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中国经济如何迎对“高边疆”——电商商业生态模式

以阿里巴巴上市为标志,中国电商经济掀起全球化浪潮。电商经济已经成为未来经济“高边疆”全力争夺的领域。从战略与国际视野审视这场无硝烟的战争,中国军团似乎先胜一棋,以后发优势领先一步。某种程度上而言,阿里巴巴拉开了中美两强主导全球网络空间的新格局,同时也将是中西方产业竞争与博弈发生转折的开始。关注未来经济战略资产高地应成为中国战略决策者的必修功课之一。

 当今“高边疆”战略早已不再局限于物理的三维领域,而且适用于经济、社会、文化等多样化领域。日本和美国的经济发展差距无疑与其“高边疆”的经济战略策略认识异化有关。美国经济的“高边疆”战略就是凭借强大的资本市场、世界级的银行与保险体系、美元无法撼动的国际货币本位币地位、纽约等国际金融中心,以及具有国际竞争力的新兴产业群来保证自己的领先地位。当前中国经济规模已跃居世界次席,有必要尽快构建经济“高边疆”,从更高层次上谋划中国经济的未来。

一、新一代商业竞争模式——电商模式

彼得•德鲁克有言:“当今企业间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”回望阿里巴巴,为什么能够在竞争激烈的电子商务市场站稳脚跟并成为中国乃至全球电子商务的领军企业?其商业模式是其中最关键的因素。阿里巴巴商业模式在竞争中具有以下三个显著特点,尤为值得各方借鉴乃至推广。

首先,价值主张彰显国际主流商业伦理。阿里巴巴目标客户是广大的中小企业,在免费会员制所带来的巨大信息流和客户流基础上,逐步扩展为以资金流和物流为主。在价值主张方面,它始终坚持以客户为基本出发点,但在秉持该价值主张的同时,也逐渐从为中小企业提供网上交易平台转型升级成为中小企业提供全方位电子服务。此种价值主张的真正目的在于使客户和企业都获利,达到双赢和共同发展。

其次,细分市场直接把控终端消费者。随着客户量的增多和产品、服务的深入,阿里巴巴直接掌控渠道商并向终端消费者靠近。

最后,实现知识产权外溢。阿里巴巴与其合作伙伴建立关系,则是遵循从特定资源和业务的获取向商业模式优化和规模经济运用的转变方式。

正因为具备上述显著特点,著名的互联网风险投资机构软银自2000年以来就一直投资阿里巴巴并不断增持,其总裁孙正义也曾指出,阿里巴巴的成功在于它创立了一个原创的商业模式,因为阿里巴巴带来的不仅是广告,而且还有商业的交易、支付,人与人之间的电子商务,这是一个非常好的商业模式。

二、电商模式引起中国经济领域巨变

截至2014年第二季度,中国网络购物的网民数量已超过3.32亿人,该季度网络购物市场交易规模达7534.2亿元,环比增长16.29%,同比增长76.21%。以电商为平台的互联网金融的出现等诸多变化,恰巧暗示着中国经济在电商模式下发生了巨大变化。

(一)电商模式下的“微笑曲线”将变得越趋陡峭

随着电商时代的到来,电商模式使得中国产业链的“微笑曲线”越趋陡峭。该曲线两端附加值最高的是产品研发和品牌创新,如今的“微笑曲线”陡峭程度与传统商业模式下相比意味着竞争在逐渐加剧,产业链附加值两极分化日趋严重。

(二)电商金融将颠覆交易模式

从本质上来说,互联网金融是互联网技术与金融功能的结合,依托大数据和云计算,在互联网平台上形成的开放式、功能化金融业态及其服务体系,包括但不限于基于网络平台的金融组织体系、金融市场体系、金融产品和服务体系、金融消费者群体以及互联网金融监管框架等。典型的互联网金融模式有第三方支付、网络微贷、P2P 信贷、众筹融资等。

基于电商模式下的中国互联网金融迅速爆发,主要源于以下五点:一是电子商务发展迅速,且交易量巨大;二是中小微企业融资难问题“久治难愈”;三是交易成本倒逼电商;四是个性化、碎片化金融需求爆发;五是降低交易成本的需要。

(三)传统制造业将受到根本冲击

当前世界经济板块正在发生悄然改变。一个是欧美发达国家的再制造与“世界工厂”向东南亚转移的冲击,近年来高科技、汽车部件、家用电器等领域纷纷回归美国本土即是明确信号。伴随着劳动力、资本和汇率成本上涨,中国的这“三大红利”正在逐年消失,导致一些跨国公司纷纷或者正在计划将其制造基地转移到东南亚,中国制造业,尤其是中低端制造业将面临更加激烈的竞争。

另一个冲击即是全球范围内呼啸而至的电商模式冲击。近年来电商模式风起云涌并逐渐被国人所接受,已经成为人们日常生活、学习、工作的主要方式之一,在包括政治法律、经济、社会文化以及技术等各方面安全稳定有利的大环境下,制造业企业作为各种商品的生产制造商,其电子商务的实施已经成为大势所趋。

(四)对于国家经济战略安全的考虑更加严峻

国家经济战略安全能力可谓国家经济实力的再现,也是保证国家经济安全发展的基础所在。随着经济全球化的迅猛发展,以及电商时代的到来,世界各国政府更加重视对国家经济战略安全问题的研究,纷纷出台了各种确保国家经济战略安全的政策。作为人口众多的泱泱大国,一旦传统消费模式受冲击,电商模式逐渐成为主流,将对中国互联网、金融、服务业、制造业等行业和产业造成巨大冲击,并且促使这些传统行业和产业转型升级。电商模式最大的特点就是具有正外部性,即电商模式的社会效益与其规模成正比,因此其快速发展会促使其自身与各行业和产业深度融合,融合中的变动会对经济造成巨大冲击进而引起社会动荡,从而可能成为社会不安定因素。因此,电商模式下中国对于国家经济战略安全问题的应对将更加紧迫。

 

三、站在国家安全和国家利益角度,中国在国家层面应采取的应对战略

电商模式的生态化涉及诸多产业。电子商务模式生态化创新的意义不仅在于推动本行业的快速发展,更重要的是对推动中国经济多方面的转型发展发挥积极作用。电子商务对传统产业的改造从广告、流通及内容产业开始,逐步向上下游和全产业渗透,然后对物流、农业、金融、制造、能源和服务等行业逐步形成冲击,而且对一些传统产业领域形成变革性冲击。前述提到日本经济迷失了二十多年和美国经济的“高边疆”战略,其得失反思可以为中国提出一些警示。对于中国经济所面临的的变革性冲击,如何依靠电商模式的发展实现经济的”弯道超车”,中国亟待以电商模式为出口构建适合自身经济的“高边疆”战略,以及从国家安全和国家利益的角度,在国家层面应采取一系列应对战略。

(一)制定优化产业制度,迎合“微笑曲线”变化

当前中国经济处于转型升级阶段,虽然电商模式迅速发展导致“微笑曲线”越趋陡峭,产业竞争剧烈化,但是与欧美发达国家相比,中国的产业链还是以劳动密集型和资本密集型产业占优势地位, 而资本技术(知识)密集型产业仍处于发展阶段,至多也就是对技术密集型的产业进行一定规模的组装和加工。而且当下中国产业组织结构规模小且较为分散, 产业集中度较低, 经济效益不理想,企业间专业化协作程度不高, 大而全、小而全、盲目追求自成体系仍有存在;在市场中尚未有效建立企业优胜劣汰的机制, 不少产业亟待涌现出一批主业突出、创新能力强、有综合实力和国际竞争力的大型企业。

中国应该迎合“微笑曲线”变化来调整产业链,制定一系列产业优化制度,有效维护以往的经济成果,逐步改变现有产业的低附加值地位,加快发展高新技术产业, 推动产业结构的高度优化,加快发展第三产业, 特别是知识密集型的现代商务服务业,优化产业链的规模组织结构,通过提高产业结构的优化度, 强化各个产业及其产品的附加值, 从而最终提升经济和产业的国际竞争力。未来一段时期,中国在加大对人力资本投资的同时,应以前瞻性的技术投入和高质量的技术改造引领产业结构整体升级。就现阶段而言,对于具有相对竞争优势的企业理应在承接国际技术转移的基础上,通过自主创新,提升中国企业在全球价值链中的地位与获益程度。中国应着眼于全球产业可能重新“洗牌”的机遇与挑战,着力提升金融市场、研发设计、系统集成等专业服务能力,强化金融服务、技术供给和运营管理功能,特别是管理全球供应链的能力,加大对战略性新兴产业领域的关键技术投资,以期在关乎中国未来国际分工地位的关键产业领域突破核心技术瓶颈,早日形成能够支撑中国经济下一个增长周期的高端产业群。

(二)鼓励中小微企业通过电商金融解决融资难问题

现阶段中国约5000万中小微企业均面临融资难问题,如果能有效帮助其解决融资难题,那么就可以较为稳妥有效地解决一亿多人的就业岗位。促进这些中小微企业实现良性发展,是中国经济健康发展的有力保障。2014年3月,著名经济学家林毅夫曾表示,应鼓励互联网融资渠道支持中小企业发展。新的互联网技术为中小企业提供了新的融资方式和平台。互联网机构利用大数据,可以对客户进行归类,并在风险控制的前提下为中小企业融资。互联网平台除了可以贷款给中小企业之外,也可能创造一种新的融资渠道,如现在新兴的众筹、众贷模式。这其中可能会有一定风险,中国应对其加以积极引导。化解中小企业融资难题还应大力发展区域性中小银行,鼓励传统商业银行与电商金融协作,进行多种业务创新,更多地与产业集群里的中小企业合作。中小企业融资问题若能得到最大程度的解决,这些中小企业将得到良好发展,形成中国产业更为强大的企业组织结构和全球供应链的国际竞争力,无疑是让中国经济抓住“弯道超车”的战略机遇,实现历史性突破的巨大动力基础。

(三)加强立法和监管电商模式的同时,依法规制市场垄断和行政垄断以激发市场创新活力

创新意味着活力和风险。电商模式创新可谓层出不穷、花样繁多、发展迅猛。虽然创新可以给中国经济带来巨大活力,但是要保证经济的健康良好发展,需在电商模式创新之时及时跟进立法和监管。在电商模式中中国面临的问题主要包括网络欺诈、电商价格战、虚假促销、售后服务不当、个人信息被泄露,以及电子商务引发的合同问题、知识产权问题、信息安全问题、纳税问题,还有围绕互联网支付、理财发展越来越热门相关的互联网金融问题。这些问题伴随我中国电商模式生态化,正变得越来越突出,因此中国应该围绕上述问题出台法律政策,加强规划管理。当前中国产业技术对外依存度较高,产业核心竞争力与发达国家相比还有一定差距。因此中国可从激励结构制度安排及政策设计等方面进行创新,加强立法和监管电商模式的同时,依法规制市场垄断和行政垄断以激发市场创新活力;利用市场规律引导社会资源参与产业技术竞争力建设,尤其是构建以电商模式为平台的产业链,激发市场相关主体的创新活力,逐步建立与完善高效率、有竞争力的知识生产与配置的国家创新体系。

(四)营造良性的电商模式生态系统,作为建立中国经济“高边疆”战略的突破口

电商模式生态系统包容有互联网、物流、行业,该系统首先是一个平台,所强调的是整个平台的运行顺畅以及相关各方利益相对均衡。目前中国经济规模已跃居世界次席,有必要尽快构建经济“高边疆”战略,来推动经济的新一轮增长。而中国电商模式的迅速发展,电商模式生态下涉及银行业、物流业、保险业等众多行业,这些行业掌握着中国经济命脉,因此依靠中国电商生态模式,建立具有国际竞争力的高端产业群是中国实施经济“高边疆”战略的关键途径之一。在这一生态系统中,企业与企业、行业与行业之间是一种相互依存、协同发展、共同创新的关系。当下国家应出台一系列电商生态保障措施,促进良性竞争,让电商模式的包容性更加完善地得以展现。只有不断提升整个行业的透明度,保证整个行业生态系统利益均衡,才能保证电商生态系统的良性、健康发展,才能推中国经济“高边疆”战略的建立实施,才能让中国经济一直保持活力,有效规避日本经济迷失20年之境遇。

(五)促进传统制造业与电商模式融合,打造创新驱动型制造业

恰逢中国传统制造业面临两大背景冲击之时,应着力构建一个促进传统制造业与电商模式有机融合的新模式。制造业电子商务模式相融合所形成的创新驱动型制造业,可以理解为在制造业业务流程的各个环节充分利用信息通信技术,形成电子化业务流程,建立一条“供应商——制造商——批发商——零售商——消费者”完整的电子化业务链,改变传统制造业运作模式的低效率和对市场反应迟缓的弱点,精简生产过程中一些不必要的环节和程序,减少生产规模扩大所带来的边际成本增加的影响,从而达到降低制造成本、提高企业盈利空间、提高经营效率、提升客户服务水平和企业竞争能力的总体目标。利用电商模式的优势,专注于产品设计、科技研发,让制造业向越趋陡峭的“微笑曲线”两端有效延伸。这样中国制造业在激烈的竞争环境中才有机会脱颖而出,真正站在全球制造业的制高点,摆脱产业中低端,最终创造更为显著的经济效益和社会效益。

四、站在全球竞争角度,企业应采取的竞争战略

随着全球化的迅猛发展,中国国际地位的提高,国内企业深度参与全球竞争可谓必然趋势。这使得企业面临更多的机会、机遇,同时也会遇到更多的风险与挑战。但是如何全球化、怎样建立赢取全球化竞争的能力、怎样制定新的游戏规则等仍然是中国企业的新课题。目前随着电商时代的到来以及电商模式的生态化,从而为中国企业提供了难得的历史机遇。中国企业在全球竞争时应重点采取以下五种战略。

(一)积极改变,进入电商模式

目前中国传统企业对电子商务的认识依然不够全面,态度不够积极,缺乏全局规划,不少企业还是目标模糊、“随大流”,或者好高骛远,对业务发展也没有做到详细周全部署,使得自身在探索电商模式的初期就陷入困境。所以在一定程度上而言,不同行业却重复摸索相似的路径,误入类似的弯路,甚至依然存在无法协调的内部关系,从而丢失了市场先机,最后使其电商探索止步,如此传统企业在参与全球竞争时几乎无优势可言。传统企业应该积极找到一条适合自身特点的电商模式,真正发挥己方优势,切实实现优势整合与再造。

(二)提升企业云计算、大数据等互联网技术实力

目前随着全球云计算的大规模应用,移动互联网市场的蓬勃发展,大数据时代日益来临。云计算技术的出现被认为是继个人电脑、互联网之后信息技术的又一波浪潮,将对传统的产业链和商业模式带来跨越式的改变。而随着社会信息化和行业信息化的普及,企业竞争力不再单纯依赖于规模经济所带来的效益,同样取决于企业的互联网化能力、市场快速响应能力、应变能力和持续创新能力。但是,企业既有的信息服务水平已很难满足市场竞争变化的发展需要,而云计算技术的出现将逐渐代替既有的服务模式。虽然中国企业正积极打造电商模式,但决不应忽视云计算、大数据技术的研发和应用,唯有放眼长远、布局未来,才能在全球竞争中坚持可持续发展之路。

(三)提高研发能力,打造自身科技品牌

当下不少中国企业内部制造环节仍存在生产周期长、品质不良率高损耗大、在制品多、材料及成品周转时间长、准时交货率低、成本高、缺失品牌效应等问题。为此,中国企业应加强生产设备的工艺创新,更换高级设备,提高技术水平;加强对现有设备的技术改造,及时将新技术应用于企业现有设备,延长其技术寿命,提高其效能,通过生产方式、管理方式创新消除浪费,提高制造技术水平,加大制造环节中对质量与效益的管理力度,缩短生产周期,带来现金流的增长。不仅如此,品牌迅速发展是在近现代商品经济高度发达的条件下得以出现,其发展即在于品牌使用给商品生产者带来了巨大的经济和社会效益。中国企业要注重品牌打造,获得良好的品牌效应才是企业赢取全球竞争的有力保证之一。

(四)培养电商模式与“微笑曲线”两端的复合型人才

人才可谓中国企业在电商模式中最为稀缺的资源,尤其是“微笑曲线”两端,即产品研发、品牌创新等创新领域和电商模式下的复合型人才最为稀缺。因此中国企业要全面壮大创新型人才队伍,为加快产业向“微笑曲线”两端迅速发展转型提供人力资源保障;应当采用灵活多样的培养模式,培养一大批产品研发、品牌创新等创新领域和电商模式下的相关人才;同时要加强复合型人才的引进、培养、留住和提升,依靠人才逐步改变企业创新能力和电子商务能力不足的现状,从而真正提升企业的综合竞争能力。

(五)依靠技术开拓新道路,力争成为新游戏规则的制定者

自20世纪末以来,中国企业从发达国家引进了大量较为成熟的技术和产品,极大改善了企业的资源素质与能力要素,加速缩短了与发达国家企业之间的差距。然而,这种单纯引进的做法存在明显的副作用,它使中国企业在技术创新方面变得极其脆弱,在与国外同类企业的竞争中往往处于劣势地位。发达经济体跨国企业之所以能在强手如林的国际技术竞争舞台中独领风骚,长期站在国际技术竞争舞台前沿,掌控全球技术竞争航向、路径选择、规模与结构等要素,与其制定的明确、科学、合理的全球技术垄断竞争战略的指导以及有计划地分步实施密切相关。中国企业在激烈的国际竞争中需学习发达国家跨国企业的经验,有必要以知识经济发展为契机,注重技术改进和研发,在技术领域走开拓创新道路,依托技术和电商生态系统发展自身综合实力,掌握关键产业的核心技术,形成大批有自主知识产权和市场竞争力的产品,逐步走向全球竞争顶端,渐次掌控全球技术竞争航向、路径选择,规模与结构,力争成为新游戏规则的制定者。

 
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